9月20日至22日，北化研究院集团党委书记、董事长蒲加顺，副总经理、安全总监董文学，副总经理张炳东到银光集团及其外埠东方公司、红光公司开展节前安全生产大检查。银光集团总经理孙勇等领导接待检查组。

此次检查是在各公司全面自查自纠的基础上，由北化研究院集团领导班子成员按照分片包干原则带队对各单位安全生产工作措施落实情况开展的一次专项安全生产大检查，旨在深入贯彻落实兵器工业集团党组、北化研究院集团党委关于安全生产工作部署，进一步加强中秋、国庆节期间安全生产管理工作。

检查组坚持全面覆盖、突出重点、力求实效的工作原则，依据北化研究院集团安全生产检查方案，通过查阅相关资料、现场检查等方式，围绕节假日期间科研生产任务安排及安全保障方案制定，重大危险源、3人以上危险作业场所、易燃易爆危险点管控，人员直接接触加工危险品岗位安全管控措施落实，相关方现场作业安全管理，现场和利用视频查纠“三违”“三超”情况等方面工作开展检查。

在红光公司，蒲加顺结合检查情况和节日期间安全管理的特点，提出四点要求，一是银光集团领导班子要进一步提高安全环保极端重要性认识，站在“四个一切”的高度，将“四铁”要求贯穿于每项工作，坚决不放过任何一个隐患和异常，将隐患消除在萌芽状态。二是在安全工作中要坚持系统思维，齐抓共管、履职尽责，各部门要做好任务分工、统筹协调，共同抓好安全管理各项工作。三是要充分发挥自身优势，紧跟时代步伐，以创新推动管理、技术等各环节工作的进步，加快补齐自身短板。四是要坚持严的主基调，严肃安全环保问责，领导班子要带头改进工作作风，以身作则推动各项工作做实做细。

董文学在银光集团提出两点要求。一是要从强化安全警示教育、运用视频监控系统、关注员工思想状态、制定应急预案、加强相关方管理等方面，加强节日期间安全管控力度，强化生产异常管控，坚决杜绝“三违”“三超”现象发生。二是要加强相关方管理，各级管理人员严格落实值班制度，持续深入项目施工现场对相关方人员操作、施工安全保障措施落实等情况进行检查，并以书面形式详细记录检查情况，确保监管到位，问题整改到位，做到安全施工。

张炳东在东方公司检查时提出，一是各单位要常态化开展安全警示教育，持续提高全员安全意识。加大各生产线、各工序、各岗位安全生产管控力度，确保安全生产风险时时受控。二是要紧抓发展机遇，高质量完成项目建设，紧紧树立红线意识和底线思维，严把项目建设安全关、质量关、进度关，确保各在建项目安全稳步有序推进。

针对此次检查情况，孙勇表示，一是银光集团各级管理人员要紧紧树立“不安全不生产”的理念，严格特殊时期安全、环保提级管理。二是要从制度、体系等方面入手，对此次检查发现的各类问题进行认真分析、剖析问题产生的深层次原因，针对性制定整改措施，逐项整改落实。三是各单位要以此次检查为契机，对生产各环节进行系统梳理排查、拉条挂账，严控定员、定量，保障安全生产。(邹永洪  肖岚  强世旺  有雅婷  李航宇)