9月25日，银光集团党委书记、董事长程仕鹏组织召开的董事长办公例会强调，全面深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全力抓好安全、保供、项目建设和民品发展四大重点工作，以高质量发展的实际成效检验主题教育成果。
结合当期重点工作，会议提出五点要求：
一是要深入推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育重点任务落实落地。要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，原原本本学、认认真真悟，并将主题教育与生产经营中心工作相结合、与调查研究相结合，不断推进主题教育走深走实。
二是要积极着手推进兵器工业集团巡视和专项检查问题整改工作。要强化对巡视成果的综合运用，对反馈的情况进行认真梳理，细化、完善各项问题整改措施，拉条挂账开展落实。要以反馈的问题为企业管理提升的着力点，查漏补缺、完善制度、优化流程，切实取得工作实效。
三是要进一步夯实质量、安全“两大基石”，做好中秋节、国庆节“两节”期间安全生产保障工作。要严格落实上级有关要求，强化各级领导责任，认真开展节前安全检查，做好质量、安全“双归零”，杜绝“浅归零”，将优化的内容纳入岗位工艺操作中，做到举一反三。科学合理排产，严格执行节日期间干部值带班制度，充分运用视频监控查违章机制，突出抓重要时段、重点领域和重点环节的安全管控。加大相关方管控力度，做好全程监管。
四是要有战略思维，持续推进项目建设。对内要分清主次、突出重点、注重细节，细致规划项目建设能力路径，有序安排项目建设进度任务，形成良好的能力布局结构，着力提升企业保供能力，增强核心竞争力；对外要有前瞻性思维，充分思考项目建设中可能预见的风险、难题，加强与地方政府、上级单位的沟通协调，学懂弄通政策法规、找准发力方向，确保各项程序合规。
五是要以发展的眼光，着力延长民品产业链，激发“乘数效应”。要立足实际、坚定不移积极推进，增强市场意识和产业思维，子公司主要负责人要带头成立专班，明确责任人、目标任务和时间节点，立项开展科研攻关研究，赢得当下和长远的竞争优势。(汪丫惠)
